融科2.0 步入新征程 | 融科联创2019年第三季度营运会议圆满落幕

金秋十月，丹桂飘香，在这秋高气爽的日子里，70周年国庆的红色激情还未褪去，又迎来了融科联创一季一次的蓝色集结。

2019年10月23日，融科联创总部大楼会议室座无虚席，来自全国七大城市的融科员工和友商嘉宾齐聚京津科技谷。从产品技术交流、员工技能培训、客户价值研讨、中层干部述职以及团建拓展等方面进行了全面的沟通与交流，共同展望融科2.0未来新发展。

产品技术交流会

会议开始，融科联创总经理宫健为本次会议致辞。宫总表示，召开季度营运会议意义在于希望企业能向着发展目标持续前进，并与各厂商合作伙伴充分交流。在市场竞争白热化、产品同质化的今天，厂商做好分工合作，建立厂商共同体，双剑合璧，方能在市场上勇往直前。

同时，宫总对上一季度公司所取得的成绩给予了高度肯定，对公司下一季度的经营发展提出了更高要求和期许，强调公司要更加注重整体发展与员工个人能力的提升。希望公司继续砥砺前行、再创佳绩。

AMD高级经理穆昕先生首先对AMD公司整体状况及优势进行了简短叙述，随后重点给大家介绍了一举打破80项世界纪录的“第二代EPYC霄龙处理器”，并对其应用方案和场景进行了全面的讲解。

上海云轴信息科技有限公司渠道总监李峰先生为大家带来了“ZStack Mini超融合方案”，这套方案采用完全自主研发的ZStack云管理平台，致力于让每一家企业都拥有自己的云。

联科集团马晓辉工程师介绍了自家高性能计算管理平台CHESS，并对高性能计算行业现状，以及CHESS应用案例做了详细的讲解。

超微资深FAE经理郝旭光先生为大家带来了SUPERMICRO存储产品以及方案推荐。SUPERMICRO一直是融科坚实的合作伙伴，这次讲解也让大家对其产品有了更深的了解。

员工内部培训

针对会议前期调研出现的问题进行内部培训，切实有效的解决工作中出现的问题，让培训更有效率。此次培训中，分别从AI解决方案、行业成功案例分析、行业竞争对手分析、售后服务流程培训等方面展开。

无论新老员工，这些都是大家最为关心的问题。希望通过这次培训，能够对今后的工作起到规划和指导作用，使下一季度的工作更加清晰明确，干劲十足。

客户价值研讨会

“创造客户价值”已然成为融科联创全体员工的工作宗旨，在实际工作中，如何落实“创造客户价值”就成为了此次研讨会的重点。

整场会议氛围浓厚，每位同事对创造客户价值都有不同的见解与实践方法，为融科企业文化的发展带来了积极的建设作用。此外，十余位同事在本次会议投票中脱颖而出，成为了本季度“创造客户价值之星”，用行动给大家做出了榜样与表率！

部门经理述职

总结上个季度的工作完成情况，梳理工作中遇到的问题及解决方法，确立下个季度的工作目标。四大中心、六大部门及各地分公司办事处分别做了详细的工作汇报。

总经办领导全程听取，并对重点工作内容、存在问题、解决方案，及需求资源和今后的工作目标进行了点评和指导。为下一季度工作扫清了障碍、指明了方向。

全体员工大会

会议开始，总经办领导首先肯定了大家的努力付出，并对大家表示衷心的感谢。随后领导指出，2019年是具有里程碑意义的转折点，在融科2.0的新时代下，要从之前代理产品模式转变成面向客户产品模式，从“裸金属”销售模式转变成解决方案销售模式，包括在人工智能等五大行业进行深入发展，加强对AI等四个应用的产品研发，致力于成为其卓越的解决方案提供商。

在融科不断的发展壮大下，办公场地和环境的升级美化，科学合理的人员配比，管理与专业双晋升发展通道，以及领先型薪资架构调整，这些都一一实现，加速推进公司步入融科2.0时代，也为未来的发展道路打下了坚实的基础。

最后领导表示，希望大家能在公司的良好工作氛围里不断超越自我，提升自我的价值！与融科2.0一起，步入新的征程。

赋能组织执行力系统培训

因为专注，所以专业。融科的发展离不开持续的学习，只有专注员工的成长才能让公司持续发展。此次培训依然以赋能为道，把目标变成结果为客户创造价值。

根据多次培训经验，参训完的同事有着燃烧不完的激情，工作方式和执行力也有明显的改变和提高，融科的伙伴们，都在用行动证明自己改变的力量！

员工素质拓展

10月26日早7点，未参加执行力培训的融科伙伴们，早早地就守候在了公司总部大楼门前，一辆豪华大巴正整装待发。此次北京雁栖湖团建之旅，注定是一场难忘的聚会。

在绿水青山之间，同事们全然投入在团队协作游戏当中。同进同退、手脚并用、轮胎五子棋、飞盘大战、环湖骑行，丰富多彩的团建活动，再加上细致周到的饮食住宿，两天时间悄然而过。

在开心之余，公司更希望通过此次活动加强同事之间的合作交流能力，增强团队凝聚力、战斗力。加强团队合作精神，提升公司团队积极、健康、向上的精神面貌。增进与各事业伙伴的感情，以全新的姿态迎接未来的工作。